Hemos estado con Eneko Arberas, responsable de Gestión de Impacto de la ONG “Creamos Guatemala” y hemos intercambiado experiencias sobre lo que realizamos en Emaktiva y lo que hacen en  esta organización.

“Creamos” trabaja en la intersección entre la violencia de género y la seguridad económica, apoyando a 600 mujeres y sus familias en los asentamientos informales que rodean el vertedero municipal de Ciudad de Guatemala, el mayor de Centroamérica. A pesar de los altos riesgos, “el vertedero sirve como fuente principal de ingresos para casi 100.000 residentes, incluyendo 14.000 personas que ganan entre 3 y 7 dólares diarios mediante trabajos físicamente exigentes y peligrosos, recuperando objetos para reciclar, vender o reutilizar” nos explicaba Arberas.

El ecosistema económico del vertedero se ha moldeado a lo largo de décadas, dentro de una economía informal: desde propietarios de camiones hasta conductores y recogedores de basura, que filtran los residuos para recoger materiales valiosos como metal y vidrio. Sin embargo, solo el 6% de los residentes consigue empleo formal, ya que la discriminación sistémica contra los residentes de las Zonas 3 y 7, también conocidas como «zonas rojas», limita severamente las oportunidades.

Esta zona alberga mayoritariamente familias indígenas desplazadas durante los 36 años de conflicto armado interno de Guatemala. Estas comunidades a menudo se enfrentan a presiones para asimilarse en entornos urbanos que marginan sus identidades culturales, agravando las barreras para asegurar el empleo. Las mujeres, que representan el 51% de la fuerza laboral informal, están además limitadas a trabajos mal remunerados y peligrosos. Enfrentan altas tasas de violencia de género, agravadas por la inestabilidad financiera, el apoyo restringido y el acceso limitado a la justicia.

Enfocadas a la autonomía de las mujeres

En este entorno desde Creamos Guatemala “tratamos de empoderar a las mujeres a través de apoyo emocional, psicológico -cuentan con psicólogas- con programas de educación y formación para mejorar la empleabilidad”, explica el responsable. Todo este trabajo está enfocado en conseguir la autonomía de las mujeres, un cambio de mentalidad para que se vean capaces y la inserción laboral.

Para ello también trabajan desde lo grupal, trabajan el contexto y ayudan a que las mujeres tejan redes de apoyo entre ellas o fortalezcan las que tienen. “Nos hemos dado cuenta de que es muy importante que se apoyen unas a otras”, incide Arberas.

Asimismo abren la puerta a sectores tradicionalmente masculinizados porque suelen tener mejores condiciones y más facilidad para conciliar, porque compaginar el trabajo con la crianza no es fácil y es un obstáculo para su inserción laboral.

Guarderías que van más allá del cuidado

En Guatemala las mujeres tienen interiorizado que las que mejores pueden cuidar son ellas, por lo que las guarderías no están muy bien vistas. Es por ello, que la de “Creamos Guatemala” tiene un parque jardines, árboles y unas instalaciones que no son habituales en la zona.

“La guardería es un programa complementario a sus itinerarios de formación. Nos dimos cuenta de que niñas y niños son participantes directos, que podemos trabajar la prevención sobre violencia de género, la igualdad… y, para ello, contratamos a profesionales que trabajasen todos estos ámbitos además de cuidarles”, cuenta Arberas. Además, las mujeres sienten que sus hijos e hijas están bien cuidados mientras ellas se forman.

El itinerario de las mujeres no dura más de dos años, “para que no se convierta en un servicio asistencialista”, explica Eneko Arberas. Por otro lado, sumado a los itinerarios formativos se les da formación sobre el ahorro, para que aprendan a gestionar bien el dinero. Todo esto contribuye a que las mujeres se empoderen y tengan un futuro mejor.

Desde Emaktiva este encuentro ha sido muy valioso para nosotras ya que el intercambio de experiencias con otras entidades nos aporta otra mirada y otras formas de hacer que podemos implementar con las mujeres que acuden a Emaktiva.

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